福建省能源集團有限責任公司(簡稱“福能集團”)系福建省屬國有企業集團。于2009年12月由原福建省煤炭工業（集團）有限責任公司和福建省建材（控股）有限責任公司整合重組成立。目前以煤炭、電力、港口物流、建材、建工房地產、金融為主業，涉及天然氣管網、醫療健康、紡織化纖、商貿、酒店、科研、設計、制藥等行業，擁有包括福能股份、福建水泥等上市公司在內的全資或控股企業近40家。

1.企業概況

福能集團發展愿望強烈。以“百年基業、一流集團”為企業目標，以“心懷感恩、創造感動”為企業核心理念，致力和培育“真誠、有為、開心”的企業核心價值觀。站在“十三五”發展的新起點上，集團牢固樹立創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，以“福能，用心創造可能”的發展韌勁，堅持發展壯大新能源、新材料、港口物流、建工房地產、石化、金融、健康醫療等產業，積極搶抓機遇，奮力“趕超”，力爭實現“打造千億集團”的發展目標，努力建成結構更加合理、管理更加科學、文化更加先進、員工更加開心的一流能源企業。

 

2.建設目標

管理挑戰

•信息孤島，信息分散滯后

集團多元化經營，涉及板塊較多，沒有一個統一的信息平臺來支撐管理，所有數據否分散在各個板塊或公司、部門的業務系統內，集團和公司之間需要耗費大量的人力物力進行匯總統計，無法為總公司領導提供準確、及時、全面的數據

•業務獨立，難以統一管控

雖然已經制定了全集團的管理戰略和政策，但由于行業特性、地理位置和信息系統分散，各板塊和公司管理不一，直接影響了集團戰略執行及集團的管控能力

•效率較低，影響運營管理分散的數據造成企業需要投入大量的人力、物力、時間進行數據的收集、加工、匯總，各個系統元數據、統計標準不一，人工統計易出錯，給企業日常運營管理增加了巨大的管理成本

 

建設目標

 

•統一數據平臺，集中管控

打造全集團統一的數據提供平臺，統一基礎數據、統一統計口徑、統一控制制度，加強集團的管控力度。

•規避經營風險、輔助管理決策

通過大數據平臺進行各業務系統的數據歸總、業務分析監控、日常經營分享，滿足從決策層到管理層實時、全面、準確的數據獲取需求，提供強有力的管理決策支持

•提高數據供應效率

提高數據的準確性，提高數據供應的及時性，降低業務人員工作量、降低企業的管理成本

3.信息化規劃

 

•數據整合：構建福能集團分析云平臺，對接企業財務、人力、資金及各業務系統，完成數據的整合和標準統一

•分析決策：實現運營各環節的數據共享與分析，標準化分析體系，實時反映企業現狀

•訪問終端：實施移動端應用，迅速掌握運營狀況，全面提升管理效率和決策能力

 

 

 

以戰略目標為導向，規劃福能集團數據分析體系，滿足企業各決策層對數據的應用需求，實現數據共享

 

 

4.關鍵應用

應用場景-資金監控

1)主要資金指標：實時掌握全集團的資金變動及分布情況，為企業資金運作提供數據支持

 

2)應還本息預警：包含融資金額與償還金額，通過組織與融資機構等維度進行分析，及時發現償還風險

 

應用場景-人資分析

1)人力駕駛艙看板

 

2)薪酬分析：了解全集團薪資預算執行情況及各板塊各公司的薪酬總體水平

應用場景-系統報告極速提升數據統計的時效

通過及時性、準確性的分析報告表監控數據，為數據分析輸送健康血液。將原有3天時間完成統計的報表，縮短到3秒查詢出數據結果

 

應用場景-掌上福能隨需隨地獲取數據

隨時隨地獲取所需數據

 

 

5.應用效果及價值

分析云，輔助千億福能運營數字化轉型

•系統價值

數據共享平臺，統一標準，提升數據獲取效率

•管理價值

數據分析輔助管理決策，預警監控幫助規避經營風險

•遠期價值

為形成集團統一大數據平臺奠定基礎，積累經驗