IT咨詢

背 景：光陰似箭，日月如梭，縱觀人類文明史，經濟的發展是推動社會進步的基礎動力。中國經濟迅猛騰飛，讓世界矚目；中國企業劇烈轉型，每天都面臨著誘人的機遇和巨大的挑戰。如何在全球經濟一體化的第三次浪潮面前，抓住這千載難逢的歷史機遇，在世界舞臺上一展風采，需要借鑒太多的成功經驗和佳實踐。“十三五”期間我國要大力轉變經濟發展方式，中國軟件業、中國IT服務業會迎來一個更大發展的黃金十年。 我們為眾多客戶提供了多種產品、技術服務和高端新型業務支持，積累了豐富的經驗，形成了一整套行之有效的方法論與實踐；通過錯落有致的五大管理咨詢體系：戰略管理明晰、集團管控咨詢、運營管理咨詢、人力資源管理咨詢、信息化規劃咨詢，全方位服務于客戶，立志同客戶一起尋求可見效益的方法與手段，實踐中國企業運作及管理精細化。

咨詢理念：戰略指引 管理支撐 IT落地 知行合一

愿 景：為江西企業提供優 秀的IT咨詢服務

咨詢使命：通過IT規劃提升項目前瞻性和成功率 通過管理咨詢提升客戶滿意度和美譽度

咨詢定位：為大型企業提供IT規劃和管理咨詢服務

集團管控咨詢

集團管控咨詢是以建立集團的核心組織管控職能為基礎，配以核心集團管控流程的梳理、優化及設計，同時以相關的制度及用友的集團管控系統來加以落地的有效集成的集團管控體系。通過用友專業顧問的實施，集團企業可以獲得戰略澄清、組織設計、流程設計的方法和技術

運營管理咨詢

運營管理與流程咨詢可以提高企業運營效率為核心，幫助客戶建立順暢高效的面向客戶的運營流程體系。

精益生產管理咨詢

通過對企業生產現場了解，我們可以利用IT技術使精益更加柔性，實現標準成本管理和ERP財務結合，將各種業務系統同精益物料與制作戰略和流程連接起來

信息化規劃咨詢

IT規劃（IT planning）是“信息化規劃”的簡稱。IT規劃可以幫助企業步入IT建設正軌化道路，提升企業整體協作能力、整體競爭能力。